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?化肥生產的關鍵點（1）

　　化肥生產大都在高溫、高壓、高噪聲、易燃、易爆、易腐蝕、易中毒等的環(huán)境中進行，而且生產工藝、電氣、設備復雜，管線多、戰(zhàn)線長、又具有連慣性和連續(xù)性，技術要求高。生產中的安全管理有以下難以控制的關鍵點：

　　1 檢修

　　化肥的生產過程，生產裝置檢修頻繁、檢修量大、內容多，檢修中大多為高空作業(yè)，立體交叉，進罐入塔，清堵物料，起重吊裝，動火焊接，檢修人員多，而且檢修中接觸的大多為有毒有害、易燃易爆易腐蝕介質，檢修使用的多為移動式電動工具，臨時性用電雜亂，容易引發(fā)各類事故。

　　2 生產

　　化肥生產原料多，廢渣廢氣廢水量大，生產中因歷史、工藝陳舊、設備腐蝕以及日常維護與管理等原因，有毒氣、液、粉塵泄漏，噪聲危害等嚴重，給生產環(huán)境造成不良影響，生產人員的工業(yè)衛(wèi)生、職業(yè)病預防是化肥生產的關鍵點。生產中的另一關鍵點為操作。操作的準確與否，不僅決定了產量的高低，還會導致生產事故。

　　3 設備

　　化肥生產中的管道、管架、電纜復雜，傳動、滾動設備和高溫高壓設備以及電器種類多，而多種設備處在污染大、腐蝕強、長周期運行的環(huán)境之中、磨損腐蝕大，設備提前老化，強度提前退化等，還有設備材質要求高，制造困難，造價高，生產中的設備因設計布局以及多年生產過程中的改造等原因，使得維護困難，成為安全管理的關鍵點。

　　4 人員

　　隨著勞動力市場的形成，化肥生產單位的生產工人更換較為頻繁，難以保證持續(xù)的熟練操作。化肥生產具有連續(xù)性和連慣性，操作人員必須靠倒班才能完成生產，連續(xù)不斷的倒班如不注意休息容易打亂人的生物節(jié)律，影響正常的工作和生活。部分人員安全意識不夠高，工作中會把安全工作當成負擔，自然會產生“要我安全”的落后思想，事故防范意識不強，有僥幸心理，群防群治意識淡薄。安全生產是龐大的系統(tǒng)工程，涉及的領域廣泛，需要全方位多渠道管理，但部分人只知道安全是安全管理部門的事，參與性與支持性不夠，導致直接安全管理與間接安全管理脫節(jié)，由于人們的主動安全管理意識不強，生產中的直接、間接事故隱患難以得到及時消除等。

?加強關鍵點控制的對策（2）?

　　上述問題不同程度影響了化肥企業(yè)的生產安全，解決好安全問題，對化肥生產的“安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”有著重要的作用和深遠的意義，因此，必須控制好安全管理的關鍵點。現對化肥生產中反應出的突出問題，從整個安全管理的角度提出如下對策：

　　1 提高安全生產意識，進一步落實和完善安全生產責任制

　　“安全第一，預防為主”是我國的安全生產方針，“安全第一”是指各級領導者要把安全與生產統(tǒng)一起來，抓生產首先要抓好安全，龍其是當生產與安全發(fā)生矛盾時，生產要服從安全。“預防為主”是實現“安全第一”的基礎，就是要做到防微杜漸，防患于未然，要求將安全管理由事故管理型轉變?yōu)槭鹿暑A防型，把工作重點放在預防上，主動采取措施，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，防止各類事故和職業(yè)病的發(fā)生。安全生產的目的是最大限度地降低人身傷害事故和職業(yè)病，減少財產損失，生產中如果沒有較高的安全生產意識，就不可能有全面的事故防范手段和措施。安全生產這一系統(tǒng)工程，需要各方面、各層次、各領域的支撐。作為化肥生產企業(yè)，安全涉及到的不僅僅是生產人員，還涉及到各方面的管理和技術人員，全面提高化肥企業(yè)人員的安全意識是做好安全工作的最起碼的也是最重要的要求。生產中可結合實際，企業(yè)黨、政、工、團齊手抓，開展豐富多彩形式多樣的安全宣傳教育活動，對新入廠工人要按“三級教育”的標準施教，各種教育要有針對性和適用性，特種作業(yè)人員必須經過專門培訓。通過安全教育學習等手段可不斷地全面提高人們的安全意識，改變安全生產觀念，牢固樹立“安全第一”的思想，安全工作才會得到全面順利的開展。與此同時，還要落實好各級各類人員的安全生產責任制，光有安全意識和安全知識還不夠，關鍵是要將安全工作落到實處，安全工作落到實處是全面抓好安全工作的本質和前提，要做好這一工作，真正體現“安全生產、人人有責”和“群防群治、防治結合”，根據國家的安全生產法律法規(guī)和企業(yè)的實際制定和執(zhí)行安全生產責任制是必不可少的，以責任制規(guī)定和約束人們在各自的工作范圍內按安全規(guī)章辦事，實現對安全生產層層把關和負責，只要做到這一點，安全生產工作就會沿著良性循環(huán)的軌道發(fā)展。