化工企業(yè)由于其生產工藝、物料特殊性與其他企業(yè)相比具有高溫、高壓和易燃易爆性、腐蝕性、劇毒性等特點，無論在日常生產，還是裝置檢修、改造作業(yè)中，如有不慎極易發(fā)生火災、爆炸、中毒等傷人亡人事故。可以說在化工企業(yè)檢修作業(yè)，每一個點都存在著危險源。針對這種情況，作為一支專業(yè)的設備檢修施工隊伍，為了保障現場的安全生產，就必須對作業(yè)人員的安全生產行為進行研究分析，結合化工企業(yè)特點，通過相應安全管理制度來約束從業(yè)人員的行為使其符合工廠對安全生產的總體要求，避免由于不安全行為給安全生產帶來不利因素。

　　化工企業(yè)的特殊性決定了這是高危險、事故多發(fā)行業(yè)，另外，施工行業(yè)的行業(yè)特點如：作業(yè)類型的多樣性；施工過程和工作環(huán)境的多變性；高空作業(yè)、繁重的手工勞動；施工現場的噪聲、熱量、露天作業(yè)；同時施工行業(yè)的生產過程大多技術含量低、勞動力密集型，決定了從業(yè)人員的素質相對較低（施工行業(yè)不可否定的普遍現象），等等這些因素構成了很多不安全因素，從而也更多地依賴監(jiān)督、安全檢查工作。因此，針對這些事實，我們必須要有計劃、系統(tǒng)地制定和落實安全政策，強化安全教育、不斷改進安全管理，找出安全隱患并加以防護措施，嚴抓現場安全違章現象，杜絕安全事故的苗頭。

　　結合本單位的施工特點，以及從業(yè)人員中外來人員較多的情況，探討加強現場作業(yè)安全管理的幾點體會。

　　安全管理工作主要內容：

　　1、規(guī)范和完善安全管理制度是保障作業(yè)安全的前提：

　　建立健全一套完善科學的安全管理制度，具體制度從各級管理崗位責任制到各工種的崗位規(guī)范制度。還應特別加強作業(yè)長、班組長“二長”責任制的推行和考核，經常對基層作業(yè)人員進行安全宣傳和教育，使得施工作業(yè)從上至下形成了一個良好的安全作業(yè)氛圍。

　　2、兵馬未動，安全先行：

　　每個項目施工要從安全方案開始，并且安全方案是整個施工方案的核心，安全方案必須有針對性和可操作性。安全管理人員和施工負責人對施工項目進行調查分析，了解項目的具體情況，以此來制定相應的安全技術措施；對施工現場進行勘察，查找安全隱患和辨識危險源；會同甲方安全管理人員對施工人員進行安全教育。從施工安排、工器具、人員配備、車輛使用等方面著手，在施工開始前還必須進行一次有針對性的檢查。

　　3、加強監(jiān)督檢查，及時落實安全措施：

　　在作業(yè)過程中，加強對安全措施的檢查和監(jiān)督工作，不能停留在施工現場的表面檢查上，應深入探討施工中出現的問題，拿出對策，及時落實有效的安全措施。

　　4、認真執(zhí)行安全制度的管理和考核：

　　在安全上嚴格管理，在考核上加大力度。 “安全考核一體化”的對策，在施工中認真執(zhí)行有關的安全管理制度，以嚴厲的考核制度來確保安全規(guī)章的實施，執(zhí)行力必須絕對落實，牢記“事故是積累出來的、大禍源自小錯、違章是安全的大敵”，從源頭上打消違章施工的僥幸心理，杜絕習慣性違章，力求創(chuàng)造一個安全的、良好的施工氛圍。

　　5、營造安全企業(yè)文化。

　　真正起作用的往往是一種無形的力量，就是社會人文環(huán)境。（處罰是必要的，可不是萬能的，關鍵是從“要我安全”到“我要安全”；最危險的地方最安全，因為在危險的地方必須逼迫自己辯識危害、控制風險，讓每一個員工對安全工作的態(tài)度，上升為企業(yè)的安全精神動力）。