這次安全生產(chǎn)工作會議是以黨的十八精神為指導(dǎo)；以貫徹落實(shí)省政府、昆鋼公司及云煤能源公司相關(guān)安全工作會議精神為內(nèi)容，統(tǒng)一思想、明確任務(wù)、夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，為我公司的安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
??????? 根據(jù)會議安排，我代表昆明焦化制氣有限公司作報告。
??????? 一、2012年安全、環(huán)保、職業(yè)健康主要工作
??????? 2012年在云煤能源公司黨政及昆焦公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全司各級領(lǐng)導(dǎo)和職工的共同努力下，嚴(yán)格按照工作目標(biāo)計(jì)劃開展工作，到目前為止，安全生產(chǎn)工作繼續(xù)保持和鞏固良好的發(fā)展勢頭，基本實(shí)現(xiàn)了“七杜絕一降低、火警為零”的安全生產(chǎn)、防火安全目標(biāo)，從2007年12月27日開始計(jì)算的安全生產(chǎn)周期到2013年5月7日為止已達(dá)1958天；在環(huán)保工作中加強(qiáng)管理，截至到現(xiàn)在未發(fā)生環(huán)境污染事故。總結(jié)過去，尋找差距，為新的一年起好步、開好頭，為企業(yè)的安全生產(chǎn)和環(huán)保工作而努力。現(xiàn)將一年來的工作報告如下。
??????? （一）安全、職業(yè)健康工作情況
??????? 1、增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針
??????? 2012年昆焦始終以貫徹落實(shí)《云南昆鋼煤焦化公司2012年安全環(huán)保消防工作報告》的精神要求，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)好國家《安全生產(chǎn)法》、國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》，提高認(rèn)識，增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，按照總經(jīng)理行政工作報告中提出的安全生產(chǎn)目標(biāo)“工亡事故為零、重傷事故為零、火災(zāi)事故為零、負(fù)同等責(zé)任以上交通死亡事故為零、重大設(shè)備和生產(chǎn)操作事故為零、千人負(fù)傷率≤4.5‰”及安全工作措施努力工作。
??????? 通過學(xué)習(xí)，全公司上下對安全生產(chǎn)第一的內(nèi)涵和加強(qiáng)安全管理以及企業(yè)安全文化結(jié)合企業(yè)實(shí)際理解得更全面了，提高和增強(qiáng)了全科職工安全生產(chǎn)、防火安全的緊迫感和責(zé)任感，使全年的安全生產(chǎn)、防火安全目標(biāo)工作得以全面實(shí)現(xiàn)，保證了全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成。
??????? 2、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，提高安全管理水平
??????? 2012年我們繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)工作，以安全責(zé)任高于一切的思想，一級抓一級，層層抓落實(shí)，落實(shí)到班組，落實(shí)到崗位，落實(shí)到個人。在層層抓落實(shí)的同時強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的檢查考核力度，嚴(yán)格考核、嚴(yán)格獎懲、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)一票否決制度。到目前為止，杜絕了人身重傷及各類重、特大生產(chǎn)類事故；職工千人負(fù)傷率為：0.85‰（發(fā)生兩起輕傷事故，安全環(huán)保科“1.18”摔傷事故；煉焦車間“8.30”物體打擊傷害事故），全公司各單位堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育活動。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，2012年全司召開安全生產(chǎn)、防火安全委員會專題會議4次（每季度1次）；公司領(lǐng)導(dǎo)在各種會議上的安全講話68人次；車間安全活動362次，車間領(lǐng)導(dǎo)講話418人次，班組安全活動2129次。入廠三級安全教育251人，其中職工12人、參觀實(shí)習(xí)106人、勞務(wù)用工133人。外來施工人員安全教育276人次，教育率達(dá)100%。特種作業(yè)人員培訓(xùn)405人次，其中新取證66人次，復(fù)證339人次，持證上崗率為100%。現(xiàn)在用特種設(shè)備為鍋爐3臺，壓力容器共計(jì)284臺，壓力管道共計(jì)7765米（原有壓縮空氣管道3072米，蒸汽管道4013米，石油液化氣管道680米），起重機(jī)械48臺，壓力表1399只，安全閥152只，廠內(nèi)機(jī)動車8輛。上述特種設(shè)備均按照《特種設(shè)備監(jiān)察條例》辦理了使用注冊登記，并定期進(jìn)行校驗(yàn)，全年特種設(shè)備到期并檢驗(yàn)121臺，安全附件到期并檢驗(yàn)201臺。定檢率100%。全司防護(hù)器材合格率100%。
??????? 3、以“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”、“青安崗”活動為契機(jī)，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)和安全管理
??????? 公司組織專項(xiàng)教育培訓(xùn)7次，合計(jì)教育培訓(xùn)984人次，其中：組織學(xué)習(xí)危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)安全事故案例72人次；組織學(xué)習(xí)檢修安全事故案例76人次；陜西8.26特大交通事故案例學(xué)習(xí)30人次；職業(yè)健康知識培訓(xùn)209人次；勞務(wù)派遣及功能承包單位培訓(xùn)545人次；10.10機(jī)械傷害事故案例學(xué)習(xí)26人次，山西晉城煤焦油儲罐爆炸事故案例學(xué)習(xí)26人次，上述學(xué)習(xí)人次為公司統(tǒng)一組織學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)材料均下發(fā)到各單位，傳達(dá)到每一位職工。組織17人參加昆鋼集團(tuán)公司的企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員資格培訓(xùn)。再一次重申了公司的各項(xiàng)安全管理制度和規(guī)范了職工的行為，使職工的安全意識得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)。
??????? 為依法整治嚴(yán)重交通違法行為，有效依法預(yù)防群死群傷特大道路交通事故的發(fā)生，企業(yè)與昆明市公安交警支隊(duì)五大隊(duì)簽訂了道路交通事故安全管理目標(biāo)責(zé)任書，并進(jìn)行了目標(biāo)分解；同時，廠部與下屬各有車單位簽訂了責(zé)任書。加強(qiáng)了車輛的日常管理，嚴(yán)格執(zhí)行了公司機(jī)動車出報告管理規(guī)定，未發(fā)生任何道路交通事故。
??????? 在安全生產(chǎn)管理上，狠抓安全生產(chǎn)工作責(zé)任制的貫徹落實(shí)并考核到位、到崗；由于人員的變動公司又調(diào)整充實(shí)了安全生產(chǎn)和防火委員會，各基礎(chǔ)單位相應(yīng)調(diào)整建立了安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)；全廠調(diào)整后設(shè)置車間級專（兼）職安全管理人員19人，班組兼職安全員54名。從管理機(jī)構(gòu)和人員上建立起安全管理網(wǎng)絡(luò)，從而保證安全生產(chǎn)的有效、持續(xù)發(fā)展。同時強(qiáng)化了安全防范措施，特別是重大節(jié)假日期間強(qiáng)化了責(zé)任追究制。
??????? 4、加強(qiáng)安全檢查、強(qiáng)化事故預(yù)防和隱患整改
??????? 安全檢查始終是企業(yè)促進(jìn)安全管理的一種有效的方法，是保證安全生產(chǎn)的重要手段，也是安全生產(chǎn)法中重要的內(nèi)容。因此，我們始終堅(jiān)持車間和職能部門的兩級檢查，車間部門堅(jiān)持每月一次的安全生產(chǎn)檢查，通過職能部門、車間、班組崗位的檢查和巡回檢查可以及時發(fā)現(xiàn)隱患、消防隱患。在元旦、春節(jié)、五一節(jié)、中秋、國慶節(jié)等幾個重大節(jié)假日期間，公司分別按照文件要求，對全公司進(jìn)行了全面的、徹底的、全方位的安全生產(chǎn)大檢查。每季度以兩個為主要內(nèi)容進(jìn)行檢查。每個季節(jié)又針對特點(diǎn)分別以防火、防爆、防洪防雷防潮、防靜電、防鼠進(jìn)行檢查。
??????? 日常檢查以“三違”為主要內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督檢查。通過檢查，全公司共查出安全隱患167項(xiàng)，完成整改167項(xiàng)，整改率100%；“三違”行為檢查542次（含車間檢查數(shù)），查處86起，考核金額為48452元，有效發(fā)揮了監(jiān)督檢查的作用。而各車間的安全檢查又是結(jié)合車間的實(shí)際組織開展的，重點(diǎn)以反習(xí)慣性違章、反“三違”，實(shí)現(xiàn)人的行為規(guī)范，突出防火、防爆、電器防潮、防洪、防雷擊的檢查，檢查存在的問題和隱患已整改。
??????? 5、公司堅(jiān)持“以人為本”，貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，全面推行安全文化建設(shè)，在全公司營造 “關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的環(huán)境和氛圍。2012年經(jīng)昆明市安監(jiān)局到我公司組織了企業(yè)安全文化建設(shè)驗(yàn)收，取得了昆明市企業(yè)安全文化示范企業(yè)（二類）的榮譽(yù)稱號。
??????? 6、認(rèn)真抓好職業(yè)健康安全，以人為本組織開展好職工健康體檢
??????? 根據(jù)《中華人民共和國職業(yè)病防治法》等相關(guān)法律法規(guī)的要求，為了預(yù)防、控制和消除職業(yè)病危害，保護(hù)職工健康，認(rèn)真抓好職業(yè)健康安全工作，組織開展了職工健康體檢工作。2012年對接觸職業(yè)危害職工1020人進(jìn)行了體檢，完成昆鋼公司了下達(dá)考核指標(biāo)。對有職業(yè)危害因素的崗位進(jìn)行了檢測，崗位職業(yè)危害因素檢測的主要因素有：粉塵、噪聲、高溫、一氧化碳、苯、甲苯、二甲苯、氨、二氧化硫等。
??????? （二）環(huán)保工作情況
??????? 1、強(qiáng)化管理，嚴(yán)格考核，確保指標(biāo)的完成
??????? 按《環(huán)保管理制度匯編》認(rèn)真執(zhí)行、嚴(yán)格考核。全年將環(huán)保責(zé)任目標(biāo)分解到個人，并按照經(jīng)濟(jì)責(zé)任制進(jìn)行考核，從堅(jiān)持制度和處理率、完好率、同步運(yùn)行率等指標(biāo)，按車間、崗位全年每月考核，管好、用好全廠環(huán)保設(shè)施，達(dá)到公司考核指標(biāo)。圓滿完成煤焦化公司和昆明焦化制氣有限公司生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃中下達(dá)的環(huán)保考核指標(biāo)：
??????? 2、做好環(huán)境管理的基礎(chǔ)工作
??????? 完成了上級環(huán)保部門要求的統(tǒng)計(jì)報表的填報及上報工作，按集團(tuán)公司要求完成了環(huán)保基礎(chǔ)管理臺帳登記上報工作。 按省、市環(huán)保要求認(rèn)真有計(jì)劃的對全公司廢水、廢氣排放進(jìn)行監(jiān)測，對崗位粉塵、毒物、噪聲等廠區(qū)環(huán)境要素進(jìn)行定期監(jiān)測分析，共完成分析次項(xiàng)5097次/項(xiàng)，圓滿完成規(guī)定項(xiàng)目全年監(jiān)測任務(wù)，為環(huán)保管理提供了有效的監(jiān)測數(shù)據(jù)。
??????? 3、加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)境管理。完成了干熄焦工程項(xiàng)目的竣工環(huán)保驗(yàn)收工作。
??????? 4、采取措施，確保節(jié)能減排任務(wù)的完成。煤氣生產(chǎn)廢水經(jīng)生化處理站處理后的出水再經(jīng)微波深度處理達(dá)到回用水標(biāo)準(zhǔn)，回用于生產(chǎn)，無外排。生產(chǎn)凈循環(huán)廢水、生活廢水通過收集并經(jīng)中水處理后回用于生產(chǎn)。全年產(chǎn)生工業(yè)固體廢物，其中危險廢物采用回工藝煤摻混進(jìn)焦?fàn)t摻燒處理；粉煤灰、二段爐渣用于建筑材料綜合利用。按環(huán)保部門的要求，管好、用好在線監(jiān)測監(jiān)控裝置，對污染物的排放做到了實(shí)時監(jiān)控，有效地防止污染事故的發(fā)生。對《突發(fā)環(huán)境污染事故應(yīng)急預(yù)案》按上級環(huán)保部門的要求進(jìn)行了再修訂，并上報環(huán)保部門備案。
??????? 二、存在的問題和不足
??????? 1、安全基礎(chǔ)性管理工作水平有待提高，還需要進(jìn)一步規(guī)范，安全投入不夠、裝備差、基礎(chǔ)弱，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、安全生產(chǎn)條件與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，安全標(biāo)準(zhǔn)化軟硬件中存在的問題較多，需要進(jìn)一步的加強(qiáng)和提升，以確保2013年通過新標(biāo)準(zhǔn)的安全標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)評審。
??????? 2、重大危險源點(diǎn)的自動監(jiān)控報警系統(tǒng)、管理辦法、控制措施、現(xiàn)場檢查及記錄臺帳，需要進(jìn)一步的完善，要細(xì)化到每個崗位、每個作業(yè)環(huán)節(jié)。