項目經理部設置安全組織工作機構負責整個項目的所有安全活動。在整個施工過程中建立和健全各項安全管理制度，是保證安全生產的重要組織手段，以規(guī)章制度為準繩，明確各自在生產活動中應負的安全責任， 共同作好安全工作。“安全第一”的方針是達到零事故的關鍵，在業(yè)主安全部門的領導下，我們將嚴格執(zhí)行現(xiàn)場安全和保安條例及業(yè)主相關要求，抓好各項規(guī)章制度，消除安全隱患，防止事故發(fā)生。項目經理部根據項目安全實施大綱認真執(zhí)行有關“安全、防火、醫(yī)療、保安及職業(yè)健康措施”的規(guī)定。?

1.1 安全管理方針：

" “安全第一，預防為主，科學管理，保證環(huán)境”。

1.2 安全管理原則

?“生產必須安全，安全是一切工作的前提”。

1.3 安全管理目標

健康：100%健康

安全：零事故

環(huán)境：無廢物無污染

2.1安全組織機構如下圖

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2.2 安全職責和權限

2.2.1 ?項目經理

a?項目經理是安全管理第一負責人，全面負責施工安全。

b?組建項目安全管理結構，任命項目安全經理。

c?批準安全管理制度。

d?主持安全計劃，布置、檢查、總結和評比安全工作。

e?主持項目安全大檢查和安全事故的調查、分析及處理工作。

f ?批準安全費用計劃，并審查使用情況。

2.2.2 施工經理

a?協(xié)助項目經理做好安全工作。

b?審查安全管理制度。

c?在項目經理不在時，履行項目經理安全職責。

d?參加由項目經理召開的會議。

2.2.3安全經理

a?在項目經理領導下，具體負責項目安全、健康和環(huán)保工作。

b?主持制定適合本項目的安全施工管理制度。

c?指導和監(jiān)督安全員的工作。

d?組織項目安全大檢查和事故的調查、分析和處理工作。

e?組織安全考核和評比工作。

f?組織現(xiàn)場的安全培訓和教育。

g?一般的情況下，每周向項目經理匯報一次安全工作。特殊情況下，隨時報告。

h?行使安全獨立否決權，制止一切違章行為，必要時，勒令停止作業(yè)，并報告項目經理。

2.2.4專職安全員

在安全經理的直接領導下，具體實施項目安全管理工作。主要職責如下：

a?參加施工組織設計、施工方案的審定工作，監(jiān)督是否同時制定了安全技術措施并檢查其內容；在施工過程中，監(jiān)督檢查安全技術措施的實施。

b?對特種作業(yè)人員的資格審查確認，沒有勞動部門考核簽發(fā)的特種作業(yè)人員操作證的人員，不得上崗。

c?參加并實施現(xiàn)場安全教育。

d參加項目安全大檢查，配合施工隊長組織施工隊安全檢查，做好安全檢查的有關記錄和簽證。

e?指導、監(jiān)督兼職安全員的工作。

f?每天應深入現(xiàn)場巡回檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時通知責任部門直至簽發(fā)“隱患限期整改通知書”；制止違章行為，必要時停止其作業(yè)，并報安全經理。

g?參加安全事故的調查、分析、處理和登記。

h 每天向安全經理匯報一次安全工作。

??? i 安全材料填報工作和保存有關安全資料。

2.2.5 施工隊（班）長直接負責本隊（班）長施工安全，主要職責如下：

a?貫徹執(zhí)行項目部制定的安全管理制度和安全技術規(guī)程，落實本隊（班）安全設施和安全技術措施；組織本隊（班）安全施工。

b?有權拒絕違章指揮和制止本隊（班）違章作業(yè)。

c?組織本隊（班）安全教育活動。

d?參加項目安全大檢查，組織施工隊安全檢查；施工班長參加施工隊安全檢查，組織班組作業(yè)前安全交底和安全檢查。

e?發(fā)生安全事故時要立即組織搶救和上報，保護現(xiàn)場，參加事故調查、分析和處理，落實整改措施。

f?負責施工隊（班）文明施工，組織本隊（班）開展“五S”（整理、整頓、清掃、清潔、素質）活動。

安全教育的主要內容包括組織新進場人員接受安全教育，對從事特殊作業(yè)的工人或班組進行專項的安全教育和培訓，安全計劃的溝通、特殊場合的安全工藝措施、常規(guī)措施規(guī)程和要事故報告處理方式等。通過安全教育，提高廣大職工搞好安全生產的責任感和自覺性，增強全員意識和自我保護能力。思想教育增強了關心人、保護人的群眾觀點，牢固地樹立了“安全第一、預防為主” 。通過知識教育使廣大職工掌握了工程概況，施工方法，危險區(qū)域，不安全因素，強制保護設備，傷害報告，項目行為準則及其防護的基本知識和注意事項。

建立安全獎勵機制，項目管理層將獎勵以安全的方式成功地計劃和完成工作的員工和主管。通過技能教育使廣大職工熟悉了本崗位工種的安全技術操作規(guī)程，了解設備結構的原理和各項專業(yè)知識。

特殊工種作業(yè)人員經過培訓已有電工、電氣焊、司爐、起重工、起重機司機、廠內機動車駕駛員、登高架設作業(yè)等人員，經考試合格拿到安全技術操作證。經常地進行各工種的安全技術操作規(guī)程培訓，通過測試符合技術等級要求者上崗。

4.1施工現(xiàn)場安全管理

4.1.1 施工現(xiàn)場多工種立體交叉作業(yè)，臨時設施多，作業(yè)環(huán)境多變，人、機流動性大，存在著多種不安全因素，是多發(fā)事故的區(qū)域。為保證安全生產處于最佳狀態(tài)，對施工現(xiàn)場的人、機、環(huán)境進行經常性的檢查，分析、判斷和調整，每位員工應根據安全計劃的實施認真履行職責，確立自我負責意識，增強所有員工對于所有安全事故的預防和警惕意識，促進所有員工在所有施工過程中保持安全生產。

4.1.2在現(xiàn)場進行施工作業(yè)時，必須嚴格執(zhí)行Degussa/MWP的作業(yè)許可證制度。

4.1.3 施工現(xiàn)場的安全設施，如安全網、洞口蓋板、護欄、防護罩、各種限制保險裝置齊全有效，不得擅自移動。

4.1.4 施工現(xiàn)場設置安全牌，危險部位懸掛《安全標志》規(guī)定的標志牌，夜間有人經過坑、洞處設紅燈示警。

4.1.5在工作區(qū)的每個人都要按規(guī)定穿戴和使用防護用品、用具；根據安全生產和防止職業(yè)病危害的需要，發(fā)放相應的勞動防護用品、用具。統(tǒng)一著裝，憑出入證進入現(xiàn)場，服裝的上衣左前胸處應有企業(yè)標志。

4.1.6現(xiàn)場內嚴禁吸煙，非法用火和飲酒，違章者將被解雇。

4.1.7機動車在廠區(qū)內行駛必須嚴格遵守Degussa/MWP的交通控制規(guī)則。

4.1.8 施工現(xiàn)場嚴禁奔跑、睡覺、吃飯及打架、斗毆。

4.1.9 所有施工人員必須無條件服從安全管理。

4.2?項目部文明施工管理制度

4.2.1成品和材料堆放整齊，環(huán)境衛(wèi)生整潔。

4.2.2 現(xiàn)場工地要求：無坑洼和積水坑，道路保持清潔暢通，并清掃道路兩旁至少6 米以內的區(qū)域。

4.2.3 現(xiàn)場材料：現(xiàn)場堆放的鋼材、木材、水泥、砂石、構件等，要求按品種規(guī)格碼放整齊。

4.2.4 班組對自己的生產場地和操作場所必須做到活完、料凈、腳下清，隨時清理干凈，垃圾雜物及時運走，保持場地無雜物。

4.2.5 機械工具箱，操作臺開關柜，電閘箱要擺放整齊，上下內外及周圍嚴禁亂放其他物品。

4.2.6 模板要擺放整齊，隨時清除板上的混凝土砂漿，并刷隔離劑，確保模板干凈使用。

4.2.7 各種類型機電設備必須經MWP檢查合格后方能進場，每月定期檢查。要經常擦油、加油、保持整潔、潤滑良好，嚴禁使用帶病設備生產。

4.2.8現(xiàn)場施工用水在水箱龍頭處必須設立滲水井，防止噴灑滿地以保持地面干凈。

4.2.9 施工現(xiàn)場不準隨地大小便，現(xiàn)場設有臨時廁所，指定每天專人負責打掃。

4.2.10 發(fā)現(xiàn)有不講衛(wèi)生的人隨地大小便或在樓內大小便，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元，并在大會上做公開檢查，否則加倍處理，直到清出現(xiàn)場。

4.2.11 愛護衛(wèi)生人人有責，大家都來關心現(xiàn)場衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)有人在樓內大小便，要揭發(fā)檢舉，報告領導，經核實給予不同的處罰或獎勵。

4.2.12 保持開挖區(qū)、道路、裝置現(xiàn)場，廢料處理場和其他全部區(qū)域不受塵土的影響。并按Degussa/MWP的規(guī)定做好水污染和空氣污染的防治工作。

4.2.13 現(xiàn)場設吸煙區(qū)，除此之外的區(qū)域嚴禁吸煙。

5.2. 接到事故報警后，有關單位要迅速組織救護力量，根據事故的情況派出消防車或救護車，如事故單位沒有以上設備，則盡快與當?shù)鼐徒南阑蚣本炔块T取得聯(lián)系，使之盡快趕到事故現(xiàn)場。

5.3 參加事故救護的單位和人員應在現(xiàn)場總指揮的統(tǒng)一指揮下進行事故的救助，以免發(fā)生新的事故。治安人員應維護好救護現(xiàn)場的秩序，必要時及時通知交管單位實行交通管制。

5.4 當事故人員有生命危險時，醫(yī)務人員應進行現(xiàn)場搶救，并緊急送往醫(yī)院治療。