? 隨著冬季的到來，玉門地區(qū)氣溫越來越低，油品車間屬地面積大，所屬儲罐、管線較多，特別是油品車間渣油罐區(qū)，所儲存的渣油粘度大，凝點高，冬季生產(chǎn)防凍防、凝任務較重。
??????????? 第一、考慮到冬季生產(chǎn)的復雜性，車間早作準備，在十月初，車間就積極開展冬季操作規(guī)程培訓，不僅技術人員進行了小班授課，車間主任還“一對一”與各崗位員工對本崗位防凍凝要點進行探討交流，強化了培訓效果，提高了員工冬季操作的水平。
??????????? 第二，車間強化立體交叉巡檢制度，防止凍凝發(fā)生。進入冬季后，車間對易凍凝部位增加了巡檢點，完善了巡檢內(nèi)容，車間領導還對員工、技術干部、車間領導交叉巡檢的情況進行督察，確保巡檢落到實處，截至目前為止，油品車間立體交叉巡檢共發(fā)現(xiàn)：1#罐出口裂紋，4#罐格蘭滲漏，改制原料泵泵軸溫度過高等安全隱患，均得到妥善處理，杜絕了事故事件的發(fā)生。
??????????? 第三、根據(jù)總廠11月中旬下發(fā)的冬季培訓工作的要求，車間分崗位編制了培訓題庫，與前期車間編制的應知應會相結合，下發(fā)車間員工進行自學，車間員工的理論水品及規(guī)范操作的意識得到提高，減少了凍凝情況的發(fā)生。
??????????? 油品車間冬季防凍凝工作由于開展早、措施得力、員工警惕性高，截至目前為止，車間冬季操作平穩(wěn)有序，未發(fā)生一起管線、設備凍凝事件。
??????? 知不足者勇，知不足乃安全管理工作之大幸。
??????? 安全管理要知不足，既是一種自律，又是一種自覺。安全管理工作切忌自我感覺良好，不能孤芳自賞、自以為是，更不能盲目樂觀。抓好日常安全管理工作的關鍵是要樹立居安思危的管理理念，對存在的問題要看得清、敢面對，還要改得了、能戰(zhàn)勝。
??????? 為此，各級管理者必須把安全管理責任舉過頭頂，把搞好安全的困難踩在腳下，把本質(zhì)安全之心裝在心中，時刻牢記安全管理工作只有起點沒有終點的客觀規(guī)律。
??????? 古人云：“志之難也，不在勝人，在自勝也。” 安全管理知不足就是：以安全先進單位為鏡，照差距；以各類隱患為例，看不足；以事故教訓為依據(jù)，查過錯。安全管理工作不怕有過錯、有不足，就怕錯過了知錯、糾錯，知不足、改不足的機會。
??????? 安全管理知不足，才會不斷完善管理措施、調(diào)整工作節(jié)奏、把握操控能力，逐漸形成安全管理工作全方位、多角度的良性互動和科學對標，最終實現(xiàn)安全管理工作的自我管理和自主管理，確保單位和個人的本質(zhì)安全。
??????? 一種果實長在田園，它的期待是收獲；一種果實畫在紙上，它的期待是贊許；一種果實長在心田，它的期待是種子。安全管理工作最需要的就是有一顆健康和諧的“本質(zhì)安全之心”，把“本質(zhì)安全之心”的種子植入到每一名干部員工的心里，我們的安全管理工作才能結出豐碩的安全果實。
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