近些年隨著我國石化企業(yè)蓬勃發(fā)展，石油化工行業(yè)有其自身的特殊性質(zhì)，因此在安全防護(hù)與管理方面更應(yīng)采取積極有效的應(yīng)對措施，以保證工程進(jìn)度和全部工作人員的安全。本文通過重要性、管理體系、用電安全等方面，分別分析石油化工企業(yè)的安全管理措施。

　　中國是世界上最早發(fā)現(xiàn)、利用石油資源的國家之一。利用自然界中大量存在的石油、石油煉制后的產(chǎn)品、油田氣及天然氣作為原料，采用各種化學(xué)加工方法，制成一系列重要的基本有機(jī)化工產(chǎn)品，這一過程被稱為石油化學(xué)工業(yè)。

　　石油化學(xué)工業(yè)包括煉油、石油化工、化纖和化肥四大行業(yè)，是我國國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一。目前，我國的石油化學(xué)工業(yè)生產(chǎn)裝置規(guī)模越來越趨向大型化。生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大、生產(chǎn)工藝過程和輔助系統(tǒng)不斷復(fù)雜化，且石油化學(xué)工業(yè)生產(chǎn)過程又具有易燃、易爆、易中毒、高溫、高壓、腐蝕等諸多危險因素，這就決定了石油化學(xué)工業(yè)的安全生產(chǎn)難度越來越大。

　　石化安全事故是頻發(fā)的，而這些事故發(fā)生的主要原因是企業(yè)在安全管理上存在很大漏洞，如規(guī)章制度不健全、勞動組織不合理;違章指揮，違章作業(yè)，違反操作規(guī)程和勞動紀(jì)律;操作人員安全文化素質(zhì)不高，規(guī)范操作技術(shù)不熟練;缺乏安全意識，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作薄弱，事故隱患大量存在等等。人是世間最寶貴的財富，安全生產(chǎn)又是人身安全的保護(hù)傘。因此，完善企業(yè)安全管理、保障石油化學(xué)工業(yè)安全生產(chǎn)是至關(guān)重要的。

　　要搞好安全管理，首先要建立健全的適合我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的安全管理體制;其次，要完善安全生產(chǎn)管理法規(guī)和嚴(yán)密通達(dá)的安全管理體系。

　　1安全管理在石油化工生產(chǎn)過程中的重要性

　　1.1從原材料和產(chǎn)品的性質(zhì)看

　　石化生產(chǎn)中涉及物料危險性大,發(fā)生火災(zāi)、爆炸,群死群傷事故幾率高。石化生產(chǎn)過程中所使用的原材料、輔助材料半成品和成品絕大多數(shù)屬易燃、可燃物質(zhì),一旦泄漏,易形成爆炸性混合物發(fā)生燃燒、爆炸;許多物料是高毒和劇毒物質(zhì),極易導(dǎo)致人員傷亡。

　　1.2從工藝條件看

　　石化生產(chǎn)工藝技術(shù)復(fù)雜,運(yùn)行條件苛刻,易出現(xiàn)突發(fā)災(zāi)難性事故。生產(chǎn)過程需要經(jīng)歷很多物理、化學(xué)過程和傳質(zhì)、傳熱單元操作,一些過程控制條件異常苛刻,如高溫、高壓,低溫、真空等。

　　1.3從生產(chǎn)方式上講

　　石化生產(chǎn)裝置大型化,生產(chǎn)規(guī)模大,連續(xù)性強(qiáng),個別事故影響全局。裝置呈大型化和單系列,自動化程度高,只要某一部位、某一環(huán)節(jié)發(fā)生故障或操作失誤,就會牽一發(fā)而動全身。生產(chǎn)裝置的大型化使得單套裝置的處理能力不斷擴(kuò)大,如常減壓裝置能力已達(dá)1000萬t/a,催化裂化裝置能力達(dá)到800萬t/a,乙烯裝置能力達(dá)到100萬t/a以上。

　　1.4從設(shè)備裝置看

　　石油化工生產(chǎn)的設(shè)備大型化、立體化、集團(tuán)化;管道縱橫貫通,裝置技術(shù)密集,資金密集,一旦發(fā)生事故,撲救難度大,損失嚴(yán)重。據(jù)有關(guān)資料對近年來世界石化行業(yè)重大事故進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)單套裝置的事故直接經(jīng)濟(jì)損失驚人。

　　1.5從動力能源上看

　　石油化工生產(chǎn)具有火源、電源、熱源交織使用的特點(diǎn)。這些動力能源如果因設(shè)備缺陷、設(shè)置不當(dāng)、管理不當(dāng)?shù)仍?便可直接成為火災(zāi)爆炸事故的引發(fā)源。石油化工生產(chǎn)安全管理是企業(yè)經(jīng)營的重要組成部分,它關(guān)系到企業(yè)經(jīng)營狀況的好壞和企業(yè)的整體形象,是企業(yè)振興與發(fā)展的一項(xiàng)重要工作。

　　2加強(qiáng)石化企業(yè)安全管理的措施

　　2.1建立健全安全制度體系

　　企業(yè)安全管理是一項(xiàng)綜合性管理工作,建立和保持適用的安全管理體系是做好安全工作的關(guān)鍵所在。安全生產(chǎn)直接關(guān)系著每一位員工的身心健康、生命財產(chǎn)安全,關(guān)系著企業(yè)存亡和發(fā)展,一個企業(yè)如果沒有安全保障,就根本不可能在激烈的市場競爭中取勝,企業(yè)要走向市場爭取理想的經(jīng)濟(jì)效益,生產(chǎn)經(jīng)營就必須以安全為前提。樹立安全就是效益的經(jīng)營理念,在市場經(jīng)濟(jì)體制下,企業(yè)建立健全安全自我約束、自我檢查、自我糾正、自我改進(jìn)的管理體系,實(shí)現(xiàn)科學(xué)、規(guī)范管理,做到“防微杜漸”,有效預(yù)防和遏制事故的發(fā)生。

　　2.2用安全科學(xué)觀建設(shè)企業(yè)的安全文化

　　工業(yè)的文明離不開科技進(jìn)步和人民對物質(zhì)及文化的需求,現(xiàn)代工業(yè)的發(fā)展又承受著高科技開發(fā)和應(yīng)用的巨大風(fēng)險,對風(fēng)險的承受力與社會文明及公眾的文化素質(zhì)、經(jīng)濟(jì)條件有直接關(guān)系。科技越進(jìn)步,文化事業(yè)越繁榮,人民的安全科技文化程度也需要相應(yīng)提高,促進(jìn)安全向著科學(xué)化管理邁進(jìn)。科學(xué)的工作態(tài)度可以為人們提供正確的工作方法,科學(xué)、合理、有序地工作,成功防范各類事故的發(fā)生,使人類真正擁有安全、健康、和諧的環(huán)境,文明的社會。安全已發(fā)展成為一門以技術(shù)應(yīng)用過程中安全與危險這對矛盾運(yùn)動規(guī)律為研究對象的新興獨(dú)立學(xué)科。不能建立起安全學(xué)科觀,企業(yè)安全管理就只能囿于以經(jīng)驗(yàn)性的事后處理為特征的管理,而不能很好地應(yīng)用現(xiàn)代安全管理理論的技術(shù)成果進(jìn)行管理創(chuàng)新,就無法適應(yīng)知識經(jīng)濟(jì)浪潮中迅速崛起的現(xiàn)代化大企業(yè)的需要。