? 安全是一種動(dòng)態(tài)狀態(tài)
??? 安全至始至終都是液化石油氣企業(yè)的首要課題。安全是燃?xì)馄髽I(yè)保持企業(yè)無(wú)事故運(yùn)行的動(dòng)態(tài)狀態(tài)，這種狀態(tài)取決于企業(yè)中人的狀態(tài)、物的狀態(tài)、環(huán)境(條件)的狀態(tài)是否完好。企業(yè)的安全實(shí)質(zhì)是人員素質(zhì)、技術(shù)、管理三者規(guī)范運(yùn)行、良好結(jié)合的結(jié)果。這種結(jié)果隨著這三者的變化而呈現(xiàn)不同的形態(tài)。三者任何一項(xiàng)缺陷都會(huì)導(dǎo)致三者失衡而引發(fā)事故。無(wú)事故決不是指沒(méi)有火災(zāi)爆炸、人員傷亡，形成災(zāi)害已是無(wú)數(shù)事故積累而導(dǎo)致的惡化和極端表現(xiàn)。事故應(yīng)該是燃?xì)馄髽I(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程中，在管理、技術(shù)、設(shè)備、工藝、培訓(xùn)、信息等等所有環(huán)節(jié)里明顯或隱埋的所有缺陷。缺陷就是事故。
??? 以這種觀(guān)點(diǎn)來(lái)定義燃?xì)馄髽I(yè)安全工作，即：以保持燃?xì)馄髽I(yè)無(wú)事故運(yùn)行的觀(guān)念來(lái)審視、查找燃?xì)馄髽I(yè)運(yùn)行過(guò)程中的缺陷，并督促改正和完善，達(dá)到技術(shù)狀態(tài)完好、管理嚴(yán)格慎密，從而保證無(wú)事故狀態(tài)持續(xù)運(yùn)行的循環(huán)過(guò)程。
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　　什么是“無(wú)事故”？
??? 對(duì)事故的狹義理解往往把整個(gè)安全工作偏重于“火災(zāi)火險(xiǎn)”，因而不能從管理體系和每條管理鏈中把握關(guān)鍵所在，難以達(dá)到舉一反三，只陷入事故或隱患的整改，缺少全面解決的措施和力度。如果說(shuō)爆炸、火災(zāi)才算是燃?xì)馐鹿剩仓荒苷f(shuō)這是燃?xì)馄髽I(yè)內(nèi)部諸多事故質(zhì)變的外部表象和失控惡化，其核心還是管理、技術(shù)、人員素質(zhì)的事故和缺陷所致。
??? 對(duì)安全是企業(yè)的某種程度動(dòng)態(tài)狀態(tài)的認(rèn)識(shí)出發(fā)，事故應(yīng)該是廣義，不僅僅是火災(zāi)、爆炸，也包含人身事故、設(shè)備事故、質(zhì)量事故、技術(shù)事故、工藝事故、信息事故等等。只有所有這些方方面面正常工作，才能說(shuō)企業(yè)此時(shí)此刻保持了一種狀態(tài)，達(dá)到一個(gè)新的效果，也即是企業(yè)現(xiàn)時(shí)安全。可見(jiàn)，什么時(shí)候全部管理職能到位、技術(shù)措施能保證管理職能落實(shí)，什么時(shí)候企業(yè)安全，是動(dòng)態(tài)的狀態(tài)。“事故”是燃?xì)馄髽I(yè)在管理、技術(shù)各個(gè)環(huán)節(jié)存在的顯見(jiàn)和隱藏的缺陷、錯(cuò)誤及故障。這些事故的存在勢(shì)必導(dǎo)致燃?xì)馄髽I(yè)的安全狀態(tài)失衡，如果看成靜態(tài)，就會(huì)就事論事對(duì)待安全管理，不可能在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的變化中，在環(huán)節(jié)發(fā)展中發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)以及內(nèi)部聯(lián)系，采取有效措施來(lái)杜絕事故苗頭。只能是忙亂于事后檢查、所謂“總結(jié)提高、進(jìn)一步完善之中”。對(duì)事故、事件、隱患的認(rèn)識(shí)與完整準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)對(duì)事故的預(yù)防與處置有重要的意義。事故金字塔理論：見(jiàn)下圖