為加強全市新建、改建、擴建化工裝置試車環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)管理工作，根據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，在總結(jié)并吸取了近年來省內(nèi)外化工裝置試車工作經(jīng)驗，借鑒原化學工業(yè)部、中國石油化工股份有限公司的有關(guān)規(guī)定，制訂了《九江市危險化學品建設項目試生產(chǎn)方案編制提綱（試行）》。本編制提綱分《試生產(chǎn)準備工作綱要》編制提綱、《總體試車方案》編制提綱、化工投料試車應具備的條件三大部分。

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生產(chǎn)準備工作是化工裝置試車總體統(tǒng)籌控制計劃的內(nèi)容之一，建設（生產(chǎn)）單位應及早組織生產(chǎn)準備部門及聘請設計、施工、生產(chǎn)方面的專家，編制《生產(chǎn)準備工作綱要》，使生產(chǎn)準備與工程建設同步進行。具體編制提綱如下：

化工工程項目簡況；生產(chǎn)準備的總體要求、目標、任務和計劃安排；與生產(chǎn)準備相關(guān)的化工建設項目審批（核準、備案）、設計、施工、工程監(jiān)理和質(zhì)量監(jiān)督等主要工作情況。

組織準備一般包括生產(chǎn)準備和試車的領(lǐng)導機構(gòu)、工作機構(gòu)，明確負責人、成員、工作職責、工作標準、工作流程等相應規(guī)定，建立健全各項管理規(guī)章制度。

（一）根據(jù)審批的定員，編制人員配備計劃，主要內(nèi)容包括：

1、人員類別、來源、素質(zhì)要求；

2、各級管理人員、技術(shù)人員、技能操作人員調(diào)配到崗時間。

（二）人員培訓

1、人員培訓的組織與管理。

2、人員培訓方法與步驟。

3、培訓單位的選擇及時間安排。

4、各級管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、技能操作人員的培訓。

5、各培訓階段及各類人員培訓的考試、考核。

6、編制人員培訓計劃。

（一）技術(shù)資料、圖紙、操作手冊的翻譯編印。

（二）編制各種技術(shù)規(guī)程、崗位操作法和安全操作規(guī)程。

（三）編制各類綜合性技術(shù)資料。

（四）編制企業(yè)管理的各項規(guī)章制度。

（五）編制大機組試車和系統(tǒng)干燥、置換及三劑裝填、保護等方案，并配合施工單位編制系統(tǒng)吹掃、氣密及化學清洗方案。

（六）編制儲運、公用工程、自備發(fā)電機組、熱電站、鍋爐、消防等試車方案。

（七）編制總體試車、單機試車、聯(lián)動試車、化工投料試車、生產(chǎn)考核方等案。

（八）計算機仿真培訓技術(shù)裝備。

（九）國內(nèi)外技術(shù)資料編制（翻譯）出版計劃。

（十）各種試車方案的編制計劃。

（十一）技術(shù)準備總體網(wǎng)絡計劃。

（一）安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的建立和人員配備、培訓、考核。

（二）安全生產(chǎn)責任制、安全管理制度和安全操作技術(shù)規(guī)程。

（三）全員安全培訓計劃。

（四）同類裝置安全事故案例搜集、匯編以及教育安排。

（五）裝置試車涉及的每種物質(zhì)的防火注意事項和滅火處理措施。

（六）安全、消防、救護等應急設施使用維護管理規(guī)程和消防設施分布及使用資料。

（七）化工裝置的風險識別及試車的風險評價或危險與可操作性分析（HAZOP），重大危險源辨識。

（八）應急救援預案、組織和隊伍。

（九）周邊環(huán)境安全條件及控制措施。

（十）化工裝置試車過程中的區(qū)域限制。

（十一）其它安全條件。

（一）物資

1、主要原料、燃料及試車物料，輔助材料、三劑、化學藥品，潤滑油（脂）。

2、備品配件國內(nèi)外訂貨計劃，進口備品配件測繪、試制安排。

3、引進裝置三劑、化學藥品、標準樣氣、潤滑油（脂）國內(nèi)配套情況。

4、生產(chǎn)專用工具、工器具、管道、管件、閥門等。

5、安全衛(wèi)生、消防、氣防、救護器材、勞動保護等。

6、運輸車輛。

7、生產(chǎn)記錄、辦公及生活用品。

8、通訊器材，包裝材料。

9、其它物資。

（二）外部條件

1、落實外部供給的電力、水源、蒸汽等動力的聯(lián)網(wǎng)及供給時間。

2、廠外道路、雨排水、工業(yè)污水等工程的接通。

3、外部電信與內(nèi)部電信聯(lián)網(wǎng)開通時間。

4、鐵路、碼頭、中轉(zhuǎn)站、物料互供管廊等工程銜接。

5、安全、消防、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境保護、特種設備等申報、審批、取證。

6、落實依托社會的機電儀維修力量及公共服務設施。

（三）資金

各項試車費用和生產(chǎn)流動資金計劃安排。

（一）營銷準備

1、調(diào)查產(chǎn)品在市場上的需求使用情況，收集市場信息，研究銷售策略。

2、營銷體制及責任制。

3、編印產(chǎn)品說明書，商標設計、注冊，宣傳介紹產(chǎn)品質(zhì)量、性能、使用方法，危險化學品安全技術(shù)說明書、安全標簽。

4、落實產(chǎn)品流向、銷售區(qū)域并簽訂協(xié)議。

（二）產(chǎn)品貯存及物流運輸準備。

1、按照國家有關(guān)標準規(guī)定，設置產(chǎn)品貯存設施。

2、制訂產(chǎn)品貯存、裝卸規(guī)范，設備維護保養(yǎng)規(guī)范，安全技術(shù)規(guī)范和應急預案。

3、落實公路、鐵路、水路等物流運輸方式，準備有關(guān)審批手續(xù)。

（一）后勤服務保障準備

（二）技術(shù)提供、專利持有或承包方配合的有關(guān)準備

（三）設計單位配合的有關(guān)準備

（四）施工單位配合的有關(guān)準備

（五）設備制造和供應單位配合的有關(guān)準備