? 安全是一種動態(tài)狀態(tài)
??? 安全至始至終都是液化石油氣企業(yè)的首要課題。安全是燃氣企業(yè)保持企業(yè)無事故運行的動態(tài)狀態(tài)，這種狀態(tài)取決于企業(yè)中人的狀態(tài)、物的狀態(tài)、環(huán)境(條件)的狀態(tài)是否完好。企業(yè)的安全實質(zhì)是人員素質(zhì)、技術(shù)、管理三者規(guī)范運行、良好結(jié)合的結(jié)果。這種結(jié)果隨著這三者的變化而呈現(xiàn)不同的形態(tài)。三者任何一項缺陷都會導致三者失衡而引發(fā)事故。無事故決不是指沒有火災爆炸、人員傷亡，形成災害已是無數(shù)事故積累而導致的惡化和極端表現(xiàn)。事故應(yīng)該是燃氣企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營全過程中，在管理、技術(shù)、設(shè)備、工藝、培訓、信息等等所有環(huán)節(jié)里明顯或隱埋的所有缺陷。缺陷就是事故。
??? 以這種觀點來定義燃氣企業(yè)安全工作，即：以保持燃氣企業(yè)無事故運行的觀念來審視、查找燃氣企業(yè)運行過程中的缺陷，并督促改正和完善，達到技術(shù)狀態(tài)完好、管理嚴格慎密，從而保證無事故狀態(tài)持續(xù)運行的循環(huán)過程。
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　　什么是“無事故”？
??? 對事故的狹義理解往往把整個安全工作偏重于“火災火險”，因而不能從管理體系和每條管理鏈中把握關(guān)鍵所在，難以達到舉一反三，只陷入事故或隱患的整改，缺少全面解決的措施和力度。如果說爆炸、火災才算是燃氣事故，也只能說這是燃氣企業(yè)內(nèi)部諸多事故質(zhì)變的外部表象和失控惡化，其核心還是管理、技術(shù)、人員素質(zhì)的事故和缺陷所致。
??? 對安全是企業(yè)的某種程度動態(tài)狀態(tài)的認識出發(fā)，事故應(yīng)該是廣義，不僅僅是火災、爆炸，也包含人身事故、設(shè)備事故、質(zhì)量事故、技術(shù)事故、工藝事故、信息事故等等。只有所有這些方方面面正常工作，才能說企業(yè)此時此刻保持了一種狀態(tài)，達到一個新的效果，也即是企業(yè)現(xiàn)時安全。可見，什么時候全部管理職能到位、技術(shù)措施能保證管理職能落實，什么時候企業(yè)安全，是動態(tài)的狀態(tài)。“事故”是燃氣企業(yè)在管理、技術(shù)各個環(huán)節(jié)存在的顯見和隱藏的缺陷、錯誤及故障。這些事故的存在勢必導致燃氣企業(yè)的安全狀態(tài)失衡，如果看成靜態(tài)，就會就事論事對待安全管理，不可能在生產(chǎn)經(jīng)營活動的變化中，在環(huán)節(jié)發(fā)展中發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)以及內(nèi)部聯(lián)系，采取有效措施來杜絕事故苗頭。只能是忙亂于事后檢查、所謂“總結(jié)提高、進一步完善之中”。對事故、事件、隱患的認識與完整準確的統(tǒng)計對事故的預防與處置有重要的意義。事故金字塔理論：見下圖