隨著加油站、加氣站的發(fā)展，新技術、新工藝、新設備的不斷涌現，安全管理會出現跟不上新的發(fā)展要求、工作不相適應的情況。如加油站人員的變動、設備的更新、加油站周圍環(huán)境的改變，以及舊的隱患整改掉，新的危險因素又出現等，都需要及時地發(fā)現并加以解決。因此，必須采取各種形式的安全檢查，不斷地發(fā)現、不斷地消除生產經營中的不安全因素，才能保證生產經營安全順利地進行。
　　
　　一、安全檢查的內容
　　
　　加油站安全檢查的主要內容包括：安全責任制落實情況、作業(yè)現場安全管理、設備技術狀況、滅火作戰(zhàn)預案以及隱患整改情況等。具體來講：
　　
　　(1)檢查加油站每個職工的安全責任制是否健全并嚴格執(zhí)行；各項安全制度是否健全并認真執(zhí)行；安全教育制度能否認真執(zhí)行，做沒做到新職工的崗前安全教育；對發(fā)生的事故是否做到“四不放過”。
　　
　　
　　(2)深入加油站現場，檢查加油機、電氣設備、管道、儲罐等及其附件是否安全可靠(包括防雷接地、防靜電接地、保護接地、設備運行情況等)；安全防火距離是否符合規(guī)范；消防器材配置是否符合要求；檢測報警系統(tǒng)，保險連鎖裝置是否靈敏、可靠。
　　
　　(3)檢查生產經營過程中的勞動紀律、工作紀律和操作紀律。加油站員工有無脫崗、串崗；有無不按規(guī)定穿戴勞動保護晶；有無在站內吸煙、爆炸危險區(qū)域打手機；有無違反操作規(guī)程、操作方法等。
　　
　　(4)檢查加油站是否制定重點區(qū)域滅火作戰(zhàn)預案，滅火作戰(zhàn)預案是否確實可行；隱患整改情況等。
　　
　　二、安全檢查的種類
　　
　　加油站應認真貫徹“預防為主”的方針，堅持自檢自查為主，上級主管監(jiān)督檢查相結合的原則，分級落實安全工作。加油站安全檢查采取日常、定期、不定期三種類型。
　　
　　1．日常檢查
　　
　　日常檢查是以加油站員工為主體的檢查形式，是各班班長或安全員督促做好班前準備工作和檢查離班前的交接收整工作。督促本班員工執(zhí)行安全制度的崗位責任制，遵守操作規(guī)程。站長應經常深入現場進行安全檢查，發(fā)現不安全問題，及時督促有關部門解決。
　　
　　2．定期檢查
　　
　　定期檢查一般包括周檢查、月檢查、季度檢查、年度大檢查和節(jié)日前檢查。
　　
　　周檢查由加油站負責人對加油設備、儲罐、電氣設備、消防器材、交接班記錄等進行檢查，是否存在不安全隱患。
　　
　　月檢查由加油站的主管公司負責組織，主要是對加油站安全工作進行全面檢查以便發(fā)現問題，研究解決安全管理上存在的問題，把整改措施具體落實到部門、具體人和整改時限，總結講評安全管理工作，進行安全教育。
　　
　　季度檢查是以本地的氣候、環(huán)境特點，有重點地檢查生產經營活動。春秋季檢查以防雷、防靜電、防火為重點，夏季檢查以防臺風、防雷、防汛為重點。冬季檢查以防火、防爆為重點。
　　
　　節(jié)日檢查的目的和要求除同月檢查外，重點落實加油站節(jié)假日的防火、防盜、值班的組織安排工作。如“五一”、“十一”、春節(jié)等節(jié)日檢查，在節(jié)日前進行
　　
　　年度大檢查是一年一度的安全評比大檢查。
　　
　　3．專業(yè)性檢查
　　
　　專業(yè)性檢查一般分為專業(yè)安全檢查和專題安全調查。它是對某一項危險性大的安全專業(yè)和某一個安全生產薄弱環(huán)節(jié)進行專門檢查和專題單項調查。調查比檢查工作進行得要細，內容要祥，并且要作出分析報告。兩者目的都是為了及時查清隱患和問題得現狀、原因和危險性，提出預防和整改得建議，督促消除和解決。
　　
　　
　　專業(yè)性檢查是不定期的，它的提出是根據上級部門的要求，生產中暴露出來的問題，本著預測預防的目的而確定，因而有較大的針對性和專業(yè)要求。
　　
　　4．不定期檢查
　　
　　不定期檢查是檢查前不通知受檢單位或部門而進行的檢查。不定期檢查一般由上級部門組織進行，帶有突擊性，可以發(fā)現受檢單位或部門安全生產的持續(xù)性程度，以彌補定期檢查的不足，不定期檢查主要作為主管部門對下屬單位或部門進行抽查。
　　
　　三、安全檢查的方法
　　
　　安全檢查的具體方法很多，一般常采用以下幾種方法：
　　
　　(1)加油站實地檢查。深入加油站現場，靠直感、憑經驗和檢測儀表(接地電阻測定儀、可燃性氣體檢測儀等)進行實地檢查。
　　
　　(2)查閱資料。為了使檢查工作做的細致和深入，在檢查中必須查閱有關資料，以便核對、統(tǒng)計、分析和對比。
　　
　　(3)提問和抽查考試。為了檢查加油站的安全管理水平和員工素質，可采取對某個加油站員工進行個別提問和抽查考試，檢驗其真實情況和水平，便于各加油站之間進行比較。
　　
　　(4)座談會和匯報會。在周檢查或進行內容單一的小型檢查時，往往以開座談會的方法，以討論某項安全措施的經驗或教訓。上級檢查下級加油站前先聽取下級自檢等情況匯報；或者對一個公司檢查完后再開一個匯報會，檢查組把檢查出的問題進行通報，提出整改意見限期解決，并給予評價。
　　
　　四、安全檢查表
　　
　　安全檢查表是一份進行安全檢查和診斷的清單。它是由一些有經驗的，并且對工藝過程、設備和作業(yè)情況熟悉的人員，事先對檢查對象共同進行詳細分析、充分討論，列出檢查項目和檢查要點并編制成表。安全檢查表制定出來后，就可在以后安全檢查時，按已定的項目和要求，進行檢查和診斷。同時依據安全檢查表進行檢查，是監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施和糾正違章指揮和違章作業(yè)的有效方式。還可作為安全檢查人員或現場操作人員履行職責的憑據，有利于落實安全生產責任制。
　　
　　安全檢查表是最早開發(fā)出的危險性分析方法，也是最基礎、最簡便的識別危險性的方法。盡管后來又開發(fā)出許多新的危險性分析和安全評價方法，但安全檢查表至今仍是廣大管理人員樂于應用的一種安全診斷和危險性識別方法，是預防事故和加油站安全評價的重要手段。目前安全檢查表在石化行業(yè)不僅用于找出系統(tǒng)中各種潛在的危險和隱患，還可對檢查項目給予量化，用于系統(tǒng)安全性評價。
　　
　　
　　安全檢查表應力求系統(tǒng)、完整，不漏掉任何可能導致危險的關鍵因素。所列的檢查點要突出重點，盡可能把眾多檢查點進行歸納。檢查項目應有所側重，分清各自的職責，盡量避免重復，并且需不斷進行修訂、變更和完善
　　
　　1．安全檢查表的優(yōu)點
　　
　　(1)安全檢查表是企業(yè)安全管理的一種重要手段。采用安全檢查表法可以避免傳統(tǒng)的安全檢查中容易發(fā)生疏忽、遺漏等弊端，做到全面找出生產裝置的危險因素和薄弱環(huán)節(jié)。
　　
　　(2)編制安全檢查表的依據之一是有關的安全規(guī)程、規(guī)范和標準。因此，使用安全檢查表進行檢查，可以監(jiān)督各項安全法規(guī)、規(guī)章制度執(zhí)行的情況，使安全檢查工作標準化和規(guī)范化。
　　
　　(3)不同的檢查對象有不同的檢查表，檢查人員依據安全檢查表進行安全檢查，其檢查結果可作為檢查人員履行檢查職責的憑據，更好地實行安全生產責任制。
　　
　　(4)安全檢查表簡明易懂，實施方便，易于掌握。
　　
　　(5)應用范圍廣，不僅可以用于工程項目的設計、施工、驗收等方面，而且用于在役裝置的日常操作、作業(yè)環(huán)境、人員行為、運行狀態(tài)及組織管理各個方面。