HSE管理體系在中石油企業(yè)運行多年，實踐證明，HSE管理體系是一套完整先進、行之有效的科學管理方法，為石油企業(yè)的騰飛發(fā)展建樹了不可磨滅的功勛，尤其對石油企業(yè)實現(xiàn)本職安全起到了十分重要的保證：

　　一、人是實現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全的關鍵

　　 要在每位員工的心中駐足HSE管理體系，必須堅持以人為本的科學發(fā)展觀，把HSE體系融于全體員工，融于實際工作。企業(yè)HSE管理的核心是就是以人為本，關愛人、保護人，最大限度的滿足人的生命安全、身心健康和防護需要才是建設HSE體系的根本目的。由于人行為的不確定性，可以說人是生產(chǎn)工作中最不安全的因素，因此要保證企業(yè)安全生產(chǎn)，必須保證讓從事生產(chǎn)工作的一線員工具備“我要安全”的思想，促使員工實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的思想轉變，在平時工作中養(yǎng)成“安全”的習慣，下大力氣幫助促成員工在生產(chǎn)工作中養(yǎng)成一種“我要安全”的習慣，習慣的力量是可怕的，一種習慣一旦養(yǎng)成就很難改變，而這種習慣的養(yǎng)成也需要不斷地去敲打、去培育，當然還要靠有制度去約束。再進一步，只有“我要安全”的思想還不夠，還要有“我能安全”的行為，就是說必須達到一定的安全技能，實現(xiàn)“我會安全”才是目的。還要善于識別自己身邊和所在崗位的風險，明確其危害，如果一名員工對他所從事工作的危險點一無所知，即使他想要安全，恐怕也很難做到。所以，既要使員工真正樹立“我要安全”的思想，還要通過培訓使員工在實際工作中具備“我能安全”的技能——我會安全。

　　二、設備是實現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全的保障

　　 必須要以HSE管理體系為指導，加強設備的管理，實現(xiàn)本質(zhì)安全。HSE管理有著極其深刻的內(nèi)涵，設備的質(zhì)量好與壞，設備是否安全，也著實反映了企業(yè)的安全意識和企業(yè)員工的安全素質(zhì)。生產(chǎn)設備或生產(chǎn)系統(tǒng)本身具有安全性才是本質(zhì)安全的初衷，就是說即使在誤操作或設備發(fā)生故障的情況下也不會造成事故，這點在我們輸油切換流程或電氣操作上體現(xiàn)的尤為明顯，由于人行為的不確定性，不可能絕對避免發(fā)生誤操作，而設備在安全防護和閉鎖裝置完善的情況下，就可以中斷所發(fā)生的誤操作，或?qū)⒄`操作造成的后果降至最低，這是企業(yè)能否實現(xiàn)本質(zhì)安全的一個重要保障。設備的質(zhì)量和安全防護功能是保證企業(yè)本質(zhì)安全的一道堅實屏障，所以需要我們用HSE這種認真的科學管理方法，踏踏實實地做好設備的檢查測試、維護保養(yǎng)工作，積極對設備進行合理的改造，使設備經(jīng)常處于完好狀態(tài)，在各種情況下都能發(fā)揮防護功能的作用，同時鼓勵和重視員工提出的各項合理化建議。在我們中石油企業(yè)每年開展的合理化建議活動，大大調(diào)動了員工的積極性，解決了生產(chǎn)實際出現(xiàn)的諸多問題，創(chuàng)建了安全生產(chǎn)的大好局面。

　　三、良好的作業(yè)環(huán)境是實現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全不可或缺的條件

　　 要有一個良好的作業(yè)環(huán)境，這也是HSE管理的一個重要內(nèi)容。站場、崗位的工作環(huán)境，如溫度、噪音、灰塵、有毒有害氣體的濃度等是否超標，工作環(huán)境的照明、安全警示、作業(yè)標識等是否齊全，這些都直接或間接地影響了員工的情緒和健康，如果加強了環(huán)境的治理，使我們的站場各處環(huán)境始終保持安全、有序、整潔，會使員工心理有一種舒適的感覺，在工作時就能精力集中，從而降低工作中發(fā)生誤操作的可能，同時也避免了由外界因素造成的安全事故。比如，為關心員工的健康，預防職業(yè)病帶來的危害，安全部門為員工配備了防噪音耳塞、防毒面具、呼吸器等，有效地防范了環(huán)境危害。因此，必須強化HSE管理理念的宣貫，增強員工的安全意識，為員工創(chuàng)造一個安全整潔的工作環(huán)境，同時也為員工營造一種濃厚的安全氛圍，推動企業(yè)實現(xiàn)本質(zhì)安全的目標，提高企業(yè)的安全管理水平。

　　 HSE體系完全適合我們企業(yè)的特點，是實實在在的安全文化，是我們做好安全工作實現(xiàn)本質(zhì)安全的有力保障。